我们都知道，要印制精细的彩盒包装产品，必须具有精湛的工艺技术和先进的高端装备。为此，宏展印刷集中资金先后引进当今国际一流的先进技术和装备，如印前引进罗兰五色印刷机、海德堡四色印刷机、海德堡四色印刷机、轮转标签印刷机、轮转标签印刷机等，印后引进全自动啤机、全自动粘盒机、全自动粘盒机、粘盒生产线、粘盒生产线等深加工体系。

公司以全方位的数字化管理、智能化色彩管理和PECOME系统等先进工作模式，为客户提供高、精、尖的彩盒印刷服务，其CTP制版、印刷、UV印刷、冷热烫金、凹凸、模切、C2技术、逆向上光、局部上光、特殊工艺处理、糊盒等工艺技术，都已达到国际水准，在全国高端精细彩盒印刷产品和其他印刷产品出口市场上占有率名列前茅。

追求卓越的印刷品质，缔造高精细品牌，宏展用特色增加附加值，受到众多世界500强品牌企业的青睐。为品牌客户提供质量稳定的产品和配套的服务，实现品牌合作，宏展已成为国内外精细彩盒印刷领域中的一颗璀璨明珠。

成功的数字化质量管理体系宏展精细彩盒印刷经营模式的成功在于创建数字化质量管理体系。宏展印刷在10多年的经营实践中深刻认识到：产品质量是企业的生命，更是企业的形象，它能直接反映企业的生产管理水平，也将直接影响企业的前途。“不管你在这个行业打拼了多少年，拥有多少丰富的资源，呈现在客户面前的产品质量才是硬道理，最有说服力，质量永远是王。”

因此，公司始终强调“打铁还需自身硬”，既要锤炼企业的专业能力、提升自己的本质优势，又要建立现代数字化质量管理体系，保证产品质量达到国际水准。

经过几年的艰苦努力，公司获得了中国环境标志产品认证和质量管理体系认证等多项认证，建立起一套具有本企业特色的数字化质量管理体系，从而保证每种成品的高质量和零缺陷。

在创建数字化质量管理体系领域，宏展从以下四个方面进行了实践和探索。

全过程质量管理。质量的生产、形成和实现过程是由多个相互联系、相互影响的环节所组成的，每个环节、每个因素或小或大的变化，都会影响着最终产品的质量。

因此，宏展把从市场调研、产品设计开发、生产到销售、服务全过程中的各个环节和因素都控制起来，形成一个综合性的质量管理体系，实施以预防为主、防检结合、注重细节、科学量化的精细化管理，不断修炼“做专、做精、做绝、做透”的功夫，保证每件产品都能达到国际水准。

全员质量管理。产品和服务质量是企业各方面、各部门、各个环节和每个人的工作质量的综合反映。因此，一方面加强对员工人品和技术培训，使精品与人品同在、与科技融合；另一方面则采取奖励办法，激励员工在各自工作岗位上努力进取。只有全体员工参加质量管理，把自己的工作做得最好，并树立“把困难留给自己、为下道工序创造方便”的思想，才能保证每件产品达到精品。

全企业质量管理。宏展以质量为中心，造制度、做规范。宏展印刷深深体验到，制度是稀缺资源，管理是竞争力。因此，公司明确指导思想：制度第一，执行力第一。

按照国际质量标准，宏展建立起各项管理制度，规范各部门、各工序的质量标准，控制数据、工作流程，由管理人员带头严格执行。目前公司已经做到凡事有人负责、凡事有章可依、凡事有据可查、凡事有人监督，把质量的提高扎根于人人严格执行规章制度和质量标准。

多方法的质量管理。宏展在质量管理中巧妙利用各种统计方法分析出现的各类质量问题及原因，并提出解决的方法，通过现场会的方式告诫员工，做到今后不出现同类问题。

与时俱进，不断创新宏展精细彩盒印刷经营模式的成功是与时俱进，不断创新的成功。

宏展印刷充分了解创新对现代印企的重要性：它是一个企业进步的灵魂，是兴旺发达的源泉。因此，宏展印刷和他的科研团队以科学家的严谨作风，不放过任何问题。经过几年的刻苦钻研，齐心协力，结出创新成果。